QVI医院管理现场辅导 助推医院医疗质量持续提升
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【经典咨询辅导项目】
QVI医院管理现场辅导项目
QVI是中国医院品质价值指数评价标准，融合国际医疗体系先进管理和服务理念，结合了我国《三级医院评审标准（2020年版）》以及中国医疗体系管理实践，通过权威专家对医院进行辅导、评估，得出医院、重点部门及科室的品质价值指数，为医院带来如下五大帮助：
1. 医院质量管理体系的完善；
2. 医院质量评价的科学规范；
3. 解决短板问题并能持续改进；
4. 以提升核心竞争力促评促建；
5. 以内在改变促进构建新体系。
辅导专家团队拥有数十年医院执业和管理经验，完成100多家医院认证辅导。核心专家开发医院认证标准，获得ISQua医院标准认证，为中国大陆唯一获得者，并在国际医院标准中国实践的基础上开发QVI 标准。
辅导期间，专家分组深入临床科室、职能部门进行实地观察，通过随时提问、现场答疑、实际操作等方式，为医院提供科学、持续的改进方案，深受欢迎和认可。
《标准任务分配指南及自查工作手册》
《差距分析报告》
《现场辅导报告》
《改进行动计划书》
延续在线咨询辅导及参考文件模板
顶尖的专家资源
诺辉医管通过融汇整合，具有联系广泛，人才储备深厚，知识密集等核心优势。充分发挥学术团体的人力资源优势，可为项目咨询服务提供核心质量保障。
先进的辅导理念
拥有具备前瞻性与国际性的专业服务理念，以详实的基础数据+理论背景，为医院提供全面、细致和深度的可落地解决方案，为医院管理高效赋能，让医院发展更具竞争力。
雄厚的生态平台
诺辉医管多年深耕医疗领域，精准把控政策及行业趋势。深谙医院管理提升之道，深刻洞察医院不足与需求。拥有丰富且雄厚的生态平台资源，可多渠道链接优秀一线资源，让项目落地更高效、成本更可控。
完整的辅导体系
诺辉医管核心创始人皆来自医院管理领域专业人士，属于咨询服务骨干均来自知名咨询公司或传媒行业，具有丰富的咨询服务经验及专业的理念体系，拥有四大服务辅导体系，可为医院提供一站式管理咨询服务及整体方案。
丰富的医管经验
公司核心管理团队皆来自一线大医院重要核心管理岗位，具有丰富的医院管理经验，服务客户辐射全国，通过大量的案例与实践经验，推进咨询方法、方案的改进，迭代创新，以丰富的经验助力业界稳步发展。
广东诺辉医院管理有限责任公司，简称“诺辉医管”， 是一家专注医院管理的咨询服务机构,公司创办以来顺应国家医疗体制改革的总趋势，依托于庞大的专家管理团队和医疗行业资源优势，广泛汲取国内外的先进医院管理经验和成功模式，致力推进医院管理专业现代化。
诺辉医管四大专业咨询服务体系
医院管理咨询服务及辅导
医院信息化咨询服务及辅导
医院品牌策划咨询服务及辅导
医院管理提升综合培训
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