医院6S精益管理

6S lean management in hospital

      6S精益管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的,行之有效的组织管理方法,是现代医院管理的重要手段之一。6S精益管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。其通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”管理活动开展,需要全体干部职工积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐步落实各要则,为医院发展奠定坚实的基础。

项目背景:内强素质  外树形象

       诺辉医管根据“三定”和“三要素”原则,明确改进目标,为医院的物料物品定制分类存储摆放方案,清点数量,有效标识,保障容易取用和归位,强化团队6S管理意识,提高科室工作效率,改善提高医院管理水平,提升医院形象。

服务方案:管理有秩  效率提高

Service value

服务价值:精益管理  提升口碑

实现精益精细管理

01

建立医院质量管理基础

02

03

夯实安全文化及发展根基

04

打造良好工作环境及提升凝聚力

05

创造良好就医体验提升口碑