医院6S精益管理

6S lean management in hospital

      近年来，《关于国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等十四五期间医院高质量发展政策提出，力争通过5年努力，实现医院精细化管理。

      与此同时，《三级公立医院评审标准(2020版)》标准评审内容与方式的调整，更是要求医院注重日常质量管理，进一步加强精益管理水平。

项目背景：响应医院高质量发展号召

      以医院整体6S打造为基础，诺辉医管根据“三定”和“三要素”原则，通过开展整理、整顿等相关工作，帮助医院完善包括药品管理、院感管理、后勤管理、设备管理、耗材管理、固定资产管理、高危物品管理、标识管理和消防安全管理在内的相关管理制度和管理流程，强化团队6S管理意识，助力提高科室工作效率，提升医院管理水平与形象。

服务方案：管理有秩  效率提高

全面提升医疗质量与安全