国家卫生计生委和国家中医药局制订并发布了《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》,对创新医疗服务提出了更高的要求。

      医院的“服务技术”更成为医院之间竞争的优势壁垒,患者就医体验直接影响消费者的选择,员工工作感受则紧密关联医院人才梯队建设及持续发展。第三方满意度评价与管理,有效帮助医院精准发现问题,从而有效改善医院管理。

项目背景:精准洞悉  高效改善

      诺辉医管根据多年管理经验,研定比国家版更全面的调查问卷,采用精准的测评方式,深挖潜在需求并找出症结所在,确保测评过程真实可信,层层明确责任归属,整合领域资源,提出可行的建设性建议,为医院管理定制优化方案。

服务方案:深挖需求  明确目标

医院第三方满意度评价与管理

6S lean management in hospital

帮助管理者发现问题

01

客观了解患者评价

02

03

有利于优化流程、绩效评估

04

有利于保持人才梯队稳定性

05

有利提升医院品牌形象

Service value

服务价值:评价导向  内外兼修