绩效评价是医院管理工作中的一项重要内容,也是一种有效的绩效管理手段,对完善医院管理制度、提高医务人员工作积极性和医院管理水平都有重要作用。多项研究和医院自查发现,医院绩效评价过程中存在较多问题,严重影响绩效评价工作的开展。

项目背景:改善效率  提升积极性

       根据国家《事业单位岗位绩效工资制度》等文件精神,诺辉医管结合医院实际情况开展医院管理效能及绩效体系建设项目,以战略为导向,将资源、系统、人员加以全面整合,面向组织战略性目标,规范分配行为,完善分配制度,健全激励约束机制,实现组织与个人的共同成长,促进医院全面协调发展。

服务方案:统一目标  有效激励

Service value

服务价值:科学管理  全面发展

医院绩效评价

6S lean management in hospital

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建立统一的战略目标认知

提升效率,资源分配科学合理

有效调动员工积极性、主动性

提高医院管理能力和经营效率

实现精细化运营,促进长效发展