当下,《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》等相关政策均明确提出,公立医院发展方式需转向提质增效,运行模式转向精细化管理,建设特色鲜明的医院文化,以充满人文关怀的医疗服务赢得患者、社会的信任与尊重。医院正经历一个从机会导向转向战略导向的变革期。 随着信息传播加快与透明化,在科学就医、理性消费观念驱动下,医院运营将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的大品牌经营时代。

项目背景:医院高质量发展所需

       诺辉医管立足品牌顶层大局思维,既建品牌,又建渠道,为医院品牌升级及连锁化运营提供一站式服务:通过科学的诊断深刻洞察医院内外部环境,捕捉医院品牌不足之处及改变机会点,精准制定品牌定位;以品牌全局理念为客户提供具有独特个性的创意表达;以创新的视觉设计树立医院独特形象,提升品牌体验及口碑。

服务方案:医界新媒体品牌

                    营销策划咨询

医院品牌营销全案

Hospital brand planning and construction

Service value

服务价值

构建医院文化氛围

01

建立医院个性化标签

02

03

建立患者忠诚度

04

对内提升凝聚力,对外提升公信力

05

助力医院高质量、可持续发展

Service objectives

服务目标:思维创新 跨界融合 创造价值