医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。学科特色不仅是一所医院的医疗特色所在,也是一所医院的生命所在。学科能力建建设有助于找出医院具有特色的学科,充分发掘优势,并不断强化和延伸,为社会提供优质的医疗服务,增强医院优势,提高医院核心竞争力。
项目背景:挖掘优势,建立区隔
诺辉医管运用多方调研、人员访谈的方式,组建学科能力建设专家组,结合多年学科能力建设服务经验,通过医院需求侧、供给侧、治理侧的现状调研对医院进行综合诊断分析,结合加权TOPSIS工具的科学应用,为医院学科建设提供前瞻战略规划及强落地性的建设方案,助力医院高效高质打造特色学科。
服务方案:精准诊断 战略突围
Service value
服务价值:高瞻远瞩 打造标杆
医院学科
能力评估
6S lean management in hospital
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多维对比精准分析自身优势短板
科学数据分析挖掘潜力树标杆
制定顶层战略规划及发展愿景
提供细致、强执行的实施路径
诺辉医管
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