随着医疗卫生体制改革的深化，医院既往的管理模式已经不能适应新时代的形势发展，信息技术在医疗卫生行业的应用势在必行。 信息化是医院高质量发展的引擎，其建设落地却面临着困境：缺少信息化战略发展规划、缺少路径清晰的落地方案、信息化建设和运营能力不足、医院各部门沟通机制不完善、项目诸多服务方难以协调、数据质量和临床应用不足。如何保障规划精准落地，强塑医院自身信息化能力，是医院信息化建设的关键所在。

项目背景：信息化建设规划难以落地

诺辉医管根据医院的发展目标和阶段现状，打造多维度现状诊断+战略规划+落地方案+能力建设+项目全流程咨询五位一体的信息化咨询，对医院信息化进行顶层设计，以评促建就具体建设任务进行规划和任务拆解，并提供有效切实的项目协同办法，为信息化建设有序进行，规划得以落地提供整体解决方案。

服务方案：

现状诊断+战略规划+学科能力建设+项目全流程咨询四位一体信息化建设咨询